2021年7月6日、8日，為貫徹落實我省工程造價改革試點項目應用信息化、智能化技術創(chuàng)新工作方法，確保改革工作穩(wěn)步實施，為造價改革總結可復制、可推廣的經(jīng)驗，根據(jù)我省首個造價改革試點項目“廣東省中醫(yī)院中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程項目”（以下簡稱：造價改革試點項目）的實際施工進度情況，有序推進造價改革試點項目全過程造價動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)（以下簡稱：信息化管控系統(tǒng)）應用及與智慧工地指揮系統(tǒng)對接，廣東省工程造價改革小組、廣州易達建信科技開發(fā)有限公司（以下簡稱：易達）對項目的施工、監(jiān)理、咨詢、代建業(yè)主單位分別在項目部、省代建局會議室進行了實操應用培訓。

1.演示介紹

培訓會第一部分，易達先對信息化管控系統(tǒng)從功能模塊、使用方、操作步驟流程、注意事項角度進行了演示介紹，包括：合同管理、支付申請、變更申請、過程結算、支付監(jiān)控、變更監(jiān)控、項目日志、認質(zhì)認價、結算匯總、軟件模塊與總承包合同對應關系等。然后按照造價改革試點項目的合同規(guī)定、實際施工進度情況，演示了本項目預付款、綠色安全文明施工措施費、施工進度款、施工變更款、施工過程結算款、竣工驗收結算款、質(zhì)保金在信息化管控系統(tǒng)中的操作方法。

2.現(xiàn)場操作

培訓會第二部分，造價改革試點項目的各參建單位現(xiàn)場在信息化管控系統(tǒng)上，完成了預付款、綠色安全文明施工措施費、第一期施工進度款的申請、審核、審批、確認的數(shù)據(jù)錄入和相關文件資料上傳等操作，實現(xiàn)了造價改革試點項目所有數(shù)據(jù)進入過程監(jiān)控的應用效果。

3.培訓結果

通過培訓，各參建單位掌握了信息化管控系統(tǒng)的使用方法，了解了造價改革試點項目的系統(tǒng)應用目標：
①BIM正向應用，對BIM模型進行凈高優(yōu)化分析、管線綜合布置檢查、動態(tài)漫游、虛擬建造、碰撞檢查。
②所有造價文件數(shù)據(jù)同步完成在建設單位工程造價數(shù)據(jù)庫中的沉淀、積累。
③構建BIM 5D應用環(huán)境，生成項目的數(shù)據(jù)監(jiān)控看板，實現(xiàn)對項目投資、進度情況的動態(tài)監(jiān)控。
④使用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術，施工過程結算與項目的施工過程BIM一一對應，實現(xiàn)施工過程結算，嚴格施工合同履約管理。
⑤自動形成項目全過程BIM所有數(shù)據(jù)，完成BIM數(shù)字化資產(chǎn)建設。

本次實操培訓和正式使用，標志著造價信息化管控的探索在造價改革試點項目全面落實。