5月31日上午，由四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)、江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的《2023四川江蘇工程造價(jià)高峰論壇》在天府之國(guó)成都拉開帷幕。本次論壇匯集了政府監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會(huì)精英，企業(yè)翹楚，專家大咖以及工程造價(jià)業(yè)界同仁，面向工程造價(jià)行業(yè)改革，以“聚焦新模式·共謀新發(fā)展”為主題，促進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，探討工程造價(jià)市場(chǎng)化改革新思路，促進(jìn)四川江蘇兩地工程造價(jià)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。易達(dá)捷信副總經(jīng)理李曼娜女士受邀出席會(huì)議，并作主題為《咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐》的專題分享。

李總圍繞《咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐》主題，從當(dāng)前行業(yè)的趨勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇入題，分享了易達(dá)捷信近幾年在探索咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的新技術(shù)應(yīng)用成果，并深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型給咨詢企業(yè)帶來“數(shù)據(jù)財(cái)富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的三大應(yīng)用價(jià)值。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是咨詢企業(yè)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳手段
當(dāng)前，在工程造價(jià)改革的大浪潮和造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)取消的大環(huán)境下，加之疫情的三年對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的沖擊下，整個(gè)工程咨詢行業(yè)都面臨著困境與轉(zhuǎn)型的需要。一方面整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行，房地產(chǎn)的下滑，短期投資強(qiáng)度的持續(xù)減低，建設(shè)的模式也從原來的城市化建設(shè)轉(zhuǎn)向了新基建的轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，資質(zhì)放開后大量企業(yè)涌入了工程咨詢行業(yè)，咨詢行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，生存和成本壓力不斷加大。

在這樣“僧多粥少”的市場(chǎng)挑戰(zhàn)下，李總指出“在新的市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)下，業(yè)主實(shí)際上更需要的是綜合能力更強(qiáng)的服務(wù)單位，企業(yè)在組織上也需要適應(yīng)市場(chǎng)加快多元化的技術(shù)提升和重構(gòu)自己內(nèi)部的組織。所以咨詢企業(yè)要從服務(wù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，平臺(tái)創(chuàng)新去尋找企業(yè)新的發(fā)展路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以推進(jìn)企業(yè)的智能化和自動(dòng)化發(fā)展，改進(jìn)企業(yè)的傳統(tǒng)工作方式，從而提高企業(yè)工作效率，提高咨詢服務(wù)的質(zhì)量和水平，是咨詢企業(yè)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳手段。”

二、咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的三大探索
在探討咨詢企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑上，李總結(jié)合易達(dá)捷信近幾年取得的新技術(shù)應(yīng)用成果，展示了咨詢企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)財(cái)富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”三大應(yīng)用價(jià)值，形成咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，獲得能力提升，滿足不同客戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶要求的高端化和多元化。

1.數(shù)據(jù)積累形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用于項(xiàng)目前期估算
易達(dá)捷信精心研發(fā)的“智慧造價(jià)2.0”基于AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等最新技術(shù)，能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)歸集、自動(dòng)分析處理，生成豐富的指標(biāo)分析成果，系統(tǒng)可查看項(xiàng)目概況，費(fèi)用組成，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工程量指標(biāo)，材料等指標(biāo)數(shù)據(jù)。同時(shí)系統(tǒng)指標(biāo)為活指標(biāo)數(shù)據(jù)，可選擇任意項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)或部位重新計(jì)算指標(biāo)，也就是對(duì)指標(biāo)案例重新進(jìn)行人、材、機(jī)的調(diào)差，計(jì)算同一項(xiàng)目在不同時(shí)間、不同空間（區(qū)域）的指標(biāo)現(xiàn)值。

2.企業(yè)工作效率提升，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力

（1）造價(jià)醫(yī)院的愿景，提升企業(yè)質(zhì)量實(shí)力
易達(dá)捷信在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和研究過程中，一直保持著造價(jià)醫(yī)院的愿景，希望能通過信息化的手段來快速檢查造價(jià)成果文件的準(zhǔn)確度，通過數(shù)字化的手段代替過往依靠大量人工查看、經(jīng)驗(yàn)復(fù)核的工作，在提高編審人員的工作效率時(shí)，也保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和有效性。

（2）工作效能提升
員工工作效能的提升，能夠降本增效，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得更多的成本競(jìng)爭(zhēng)力。易達(dá)捷信不斷吸收成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，和先進(jìn)信息化管理工具的特點(diǎn)，打造的開創(chuàng)性智慧辦公系統(tǒng)，將效能的提升工具集中在管理平臺(tái)中賦能，解決工程咨詢企業(yè)管理難題，為完成全過程咨詢管理和數(shù)據(jù)積累提供基礎(chǔ)。

3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造“咨詢+平臺(tái)”全過程工程咨詢模式
借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)，咨詢企業(yè)將打開一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)格局，即“咨詢+平臺(tái)”新的商業(yè)模式。

李總在總結(jié)時(shí)表示：業(yè)主在項(xiàng)目投資管控的過程中會(huì)越來越多的希望用信息化的手段來提升項(xiàng)目管控的能力，歷史數(shù)據(jù)的快遞對(duì)比，有效的文件成果檢查，清標(biāo)環(huán)節(jié)的快速把控，結(jié)算環(huán)節(jié)的快速審查是越來越多業(yè)主的選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)企業(yè)的組織升級(jí)，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立數(shù)字化平臺(tái)，提供數(shù)字化、智能化、個(gè)性化、可定制化的服務(wù)，將滿足客戶多樣化的需求和期望，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

面對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)改革、資質(zhì)取消、市場(chǎng)化發(fā)展的大環(huán)境，企業(yè)選擇適配的技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓新技術(shù)與傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平滑對(duì)接已成為必然趨勢(shì)。本次高峰論壇的成功召開，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路帶來了啟發(fā)，易達(dá)科技也將繼續(xù)攜手各參與方，共同為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新局面。