近期，銘泰集團(tuán)召開2023年半年度工作會(huì)議，會(huì)議主要圍繞集團(tuán)上半年經(jīng)營工作成果和下半年戰(zhàn)略部署等事項(xiàng)開展。集團(tuán)董事長林永潮先生、集團(tuán)各職能管理中心、各下屬公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)職能管理中心、各下屬公司總經(jīng)理對(duì)2023年上半年經(jīng)營管理工作情況及下半年經(jīng)營規(guī)劃分別進(jìn)行匯報(bào)：

各子公司工作匯報(bào)：

1.建筑工程板塊——建粵建設(shè)持續(xù)深耕工程建設(shè)領(lǐng)域，有序推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作并取得成效，先后取得魯班獎(jiǎng)、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、2023年度珠海市政優(yōu)良樣板工程等殊榮；下半年將堅(jiān)定不移錨定項(xiàng)目投標(biāo)工作，重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

2.資產(chǎn)運(yùn)營板塊——資產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，項(xiàng)目租售并舉營銷策略取得良好效果；下半年將聚焦運(yùn)營主業(yè)，優(yōu)化市場(chǎng)營銷策略，塑強(qiáng)內(nèi)部管理體系。

3.信息科技板塊——騰暉科技扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)；下半年將加強(qiáng)拓展新業(yè)務(wù)并力爭實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

易達(dá)科技穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作，取得多項(xiàng)發(fā)明專利和軟件著作權(quán)，區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固發(fā)展；下半年將強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品研發(fā)，同步探索新商業(yè)模式。

4.建材電商板塊——采材寶立足資源優(yōu)勢(shì)，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，經(jīng)營態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好；下半年將持續(xù)探索發(fā)展新模式，積極拓展合資業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)職能中心工作匯報(bào)：

1.行政人力資源管理中心——行政人力資源管理中心工作圍繞信息化、規(guī)范化管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和薪酬績效管理進(jìn)行，為集團(tuán)及下屬公司提供有力的后勤保障支持；下半年將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度建設(shè)，健全人力資源管控模式，同步重點(diǎn)統(tǒng)籌推動(dòng)集團(tuán)年會(huì)工作。
2.財(cái)務(wù)管理中心——財(cái)務(wù)管理中心圍繞財(cái)務(wù)管理開展工作，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)流程，確保集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)安全和有效運(yùn)作；下半年將圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化資金管控，助力降本增效。
3.資金管理中心——資金管理中心上半年加強(qiáng)資金集中管理，促進(jìn)優(yōu)化配置，多渠道同相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽，為各板塊提供支撐，履行集團(tuán)總部輔助管理職能；下半年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政策執(zhí)行，提升整體效能。

在聽取完總結(jié)匯報(bào)后，林永潮董事長充分肯定了上半年取得的各項(xiàng)成績與突破，并就當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)與方向做出了部署和指示：

1.對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，各板塊公司要具有前瞻性，不斷開拓創(chuàng)新，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過整合優(yōu)勢(shì)資源，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭力。

2.要堅(jiān)定集團(tuán)發(fā)展方向，利用好集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭力。

3.重視企業(yè)資金管控，落實(shí)做好應(yīng)收賬款管理工作，推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4.持續(xù)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì)，形成風(fēng)險(xiǎn)可防可控長效機(jī)制，營造平穩(wěn)有序的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

5.做好人才隊(duì)伍建設(shè)，重視優(yōu)秀人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人力資源開源節(jié)流，提高整體效率。

6.要持續(xù)強(qiáng)化信息化建設(shè)，健全完善制度流程管理體系，不斷提升企業(yè)信息化管理能力。

7.要重視企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，籌劃做好年會(huì)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

承前啟后謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)未來。此次年中會(huì)議的成功召開，在總結(jié)了銘泰集團(tuán)2023年上半年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的明確了集團(tuán)2023年下半年的工作任務(wù)與目標(biāo)，更堅(jiān)定了集團(tuán)發(fā)展前行的信心。